進入移動互聯時代后，傳統的銷售管理模式顯然已經是"水土不服"，嚴重掣肘著企業的發展，甚至成為壓垮企業的"最后一根稻草"！

有資深管理專家指出，企業如果不與時俱進革新傳統的銷售管理模式，必將給企業埋下巨大的隱患和風險，后患無窮——風險1：溝通過程不透明，銷售跟你想得不一樣人心隔肚皮！基于微信、電話等點對點的封閉溝通渠道，銷售溝通的全過程，領導完全云里霧里，有沒有溝通，溝通進展如何，工作量有沒有保質保量完成？加了多少微信，有效會話又有多少？溝通過程的不透明，銷售管理就會陷入無法掌控的亂局。又談何增長？風險2：貴如油的客資易流失，蛀蟲般掏空企業根基沒有上鎖的客資，總易遭到各方惦記，悄無聲息中大量流失，像蛀蟲一樣從內部掏空企業的根基?？膳虏豢膳?？如銷售一旦離職，原來加到微信的客戶被悉數帶走，或者刪除資料，老板之前的廣告費都打了水漂。風險3：老客戶沒盤活，企業深陷循環拉新的泥沼隨著流量紅利的見頂，用戶日漸難以被取悅，存量時代已然到來，"死于留存"逐漸成為企業轟然倒塌的魔咒。企業要想真正增長，必須注重留存，只拉新不留存，你其實是在負增長?？墒卿N售手中的客戶，本是優質客戶，可始終無法成交，活活被某些或懈怠或能力有限的銷售給耗死，難道真的只能花錢、再花錢，去買客戶，深陷"拉新-拉新"的循環死結。...如果你正被上述風險裹挾而憂心忡忡，亟待突圍；如果你想高效保護客資，同時讓銷售業績持續增長...那么我強烈推薦你學習本期魚塘商學院開展的線上課程《企業如何高效保護客戶資源，同時讓銷售業績持續增長？》。知名私域流量運營專家應興平老師，將于本周五（3月12日）19：30與你傾囊分享！課程核心內容包括：如何把老客戶盤活？員工離職帶走客戶怎么辦；微信客戶都刪除了怎么辦？管理銷售看哪些報表最有用？...

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