進入移動互聯時代后,傳統的銷售管理模式顯然已經是"水土不服",嚴重掣肘著企業的發展,甚至成為壓垮企業的"最后一根稻草"!
有資深管理專家指出,企業如果不與時俱進革新傳統的銷售管理模式,必將給企業埋下巨大的隱患和風險,后患無窮——風險1:溝通過程不透明,銷售跟你想得不一樣人心隔肚皮!基于微信、電話等點對點的封閉溝通渠道,銷售溝通的全過程,領導完全云里霧里,有沒有溝通,溝通進展如何,工作量有沒有保質保量完成?加了多少微信,有效會話又有多少?溝通過程的不透明,銷售管理就會陷入無法掌控的亂局。又談何增長?風險2:貴如油的客資易流失,蛀蟲般掏空企業根基沒有上鎖的客資,總易遭到各方惦記,悄無聲息中大量流失,像蛀蟲一樣從內部掏空企業的根基??膳虏豢膳??如銷售一旦離職,原來加到微信的客戶被悉數帶走,或者刪除資料,老板之前的廣告費都打了水漂。風險3:老客戶沒盤活,企業深陷循環拉新的泥沼隨著流量紅利的見頂,用戶日漸難以被取悅,存量時代已然到來,"死于留存"逐漸成為企業轟然倒塌的魔咒。企業要想真正增長,必須注重留存,只拉新不留存,你其實是在負增長??墒卿N售手中的客戶,本是優質客戶,可始終無法成交,活活被某些或懈怠或能力有限的銷售給耗死,難道真的只能花錢、再花錢,去買客戶,深陷"拉新-拉新"的循環死結。...如果你正被上述風險裹挾而憂心忡忡,亟待突圍;如果你想高效保護客資,同時讓銷售業績持續增長...那么我強烈推薦你學習本期魚塘商學院開展的線上課程《企業如何高效保護客戶資源,同時讓銷售業績持續增長?》。知名私域流量運營專家應興平老師,將于本周五(3月12日)19:30與你傾囊分享!課程核心內容包括:如何把老客戶盤活?員工離職帶走客戶怎么辦;微信客戶都刪除了怎么辦?管理銷售看哪些報表最有用?...
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